Externalizar ciertas funciones logísticas puede ser una decisión estratégica que libere recursos y mejore el servicio. Aquí algunas señales y beneficios:

4.1 Cuando los costos fijos son demasiado altos
Subcontratar permite convertir costos fijos en variables, lo que da más flexibilidad financiera.

4.2 Si no tienes experiencia logística interna
Un proveedor especializado ya tiene personal, flota y procesos estandarizados para operar de forma eficiente.

4.3 Cuando necesitas escalar rápido
El outsourcing facilita el crecimiento geográfico o por volumen sin inversiones fuertes en infraestructura.

4.4 Para mejorar tiempos de entrega
Un operador externo con tecnología y experiencia puede garantizar mayor puntualidad y cobertura.

4.5 Si deseas enfocarte en tu negocio principal
Delegar la logística permite que tu empresa se concentre en lo que mejor hace: desarrollar productos, vender o innovar.